2025年3月3日，新空间集团2025年誓师大会成功举行！这是一场凝聚力量、明确目标、激发斗志的誓师会。董事长杨韬先生带领新空间人及生态伙伴，共同发布了2025年近期战略目标及战略拆解。以下是大会的精彩回顾：
2025近期战略目标：
助力1000个团队赚取100万！
大会伊始，董事长杨韬先生正式发布了新空间集团2025年的近期战略目标：帮助1000个团队赚取100万！
绘制作战图，决胜未来，全面拥抱AI革新
为实现“助力1000个团队赚取100万”的战略目标，新空间集团正式发布了作战蓝图。
董事长杨韬先生在大会上表示：
过去三年新空间在上海落地一千多个项目，验证了我们的模式和技术优势。我们要带着这一优势复制到全国每一个地级市！
AI赋能行业：
重塑效率与创新边界
在数智化浪潮下，AI技术已成为推动行业变革的关键引擎。新空间集团深刻洞察趋势，率先布局AI领域：
1
AI设计优化：
通过AI算法实现空间规划、成本测算、项目管理全流程智能化，大幅提升效率，缩短分院筹建周期；
2
精准决策支持：
基于大数据分析与AI预测模型，为市场策略、客户需求匹配提供科学决策依据；
3
服务体验升级：
AI客服、智能管理系统等工具将全面覆盖分院运营，打造高效、智能、人性化的服务生态；
全面拥抱AI：
从战略到行动
新成立的AI设计公司不仅是技术落地的载体，更是集团“全面拥抱AI”战略的核心支柱：
1
生态合作：
与全球领先的科技企业、高校建立深度合作，推动AI技术与实体业务的深度融合；
2
全员赋能：
通过AI培训计划、智能工具普及，让每一位新空间人成为AI技术的应用者与受益者。
杨韬董事长强调：“AI不是选择题，而是必答题！新空间将以前所未有的决心与速度，将AI技术融入分院的每一寸土壤，让每一个团队在AI加持下更快实现百万目标！”
全员激励：
以结果为导向，与生态伙伴共享发展成果
在绩效与激励板块，集团宣布了2025年全新的绩效激励政策。杨韬董事长指出，未来公司将全面推行以实现战略目标、以工作结果为核心的激励体系，具体包括：
1
合作方与合伙人模式：
新增终身合伙人模式及合伙人模式，合作共赢；
2
服务升级：
推出选、育、用、留全流程人事服务，打通上下游生态链，全景精绘驾驶舱（项目管理）；
3
个人绩效：
推行个人绩效军令状，明确岗位红线、基础工作绩效和增量激励绩效。
此外，大会还对本月度新耀员工进行了表彰：陈梅荣获“月度新耀贡献奖”，季陈荣获“月度新耀勤勉奖”。他们的奋斗精神，激励着每一位新空间人不断超越自我！
签署军令状：集体宣誓，使命必达
大会的高潮环节是“签署军令状”。各部门代表郑重签署了2025年目标责任书。
此后，各部门负责人领团队集体宣誓：
我坚定投身于新空间数智建设事业，全力以赴助力 1000 个团队赚取 100 万。加油！加油！加油！！
铿锵有力的誓言，展现了新空间人坚定的信念与决心。2025年，我们将以行动兑现承诺，以结果证明实力！
新征程，新起点
2025誓师大会的圆满召开，标志着新空间集团正式迈入新的发展阶段。未来已来，使命在肩。
当《我相信》的旋律响彻会场，所有新空间人紧握的双手、坚定的目光，都在诉说着同一个信念——“我相信希望，我相信明天，我相信奋斗的力量！”
正如歌词所唱，我们相信，每一次对目标的执着、每一次对技术的革新、每一次对团队的赋能，终将汇聚成星辰大海般的璀璨未来。
因为相信，所以无畏；因为无畏，所以必达！
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